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    中国家电琅琊榜
    2015年国产连续剧最火的当属《琅琊榜》,一部《琅琊榜》让我们看尽江湖谋略。中国的家电行业和新能源行业,也是一个江湖,其中不乏各色掌门、高手、公子和主要看气质的巾帼女英雄们,他们叱咤商界,谈笑间让商战兴起或烟灭,他们的智慧和谋略让普通大众望尘莫及却又欣然享受。
    让我们一同来领略商界精英们的琅琊榜吧!

    中国家电琅琊榜之十大气质女神

    杜拉斯说,“如果有一天我80岁了,对面走来一个男人,希望他能对我说,80岁的你比18岁还漂亮!
    在商界,有那么一群红颜,丰富的阅历让她们更加知性成熟,时光沉淀让她们越发魅力无穷;
    她们有着超人胆识和商界智慧,她们亦有着睿智才情和创造精神,在商界江湖,和男人一起开疆拓土、并肩厮杀,
    她们不靠颜值,而以气质取胜。
    孙亚芳(华为技术有限公司董事长)
    孙亚芳被视为是任正非的接班人之一,她口才和风度俱佳,但行事低调,不折不扣的执行力奠定了华为高效的
    执行文化,她的管理风格是和风细雨,细腻,讲求平衡,从而建立了华为的市场营销体系。
    董明珠(珠海格力集团有限公司董事长)
    董明珠被许多人誉为“铿锵玫瑰”“营销女皇”,因为她主导创立了独特的“格力模式”。在家电圈能让家电大佬们深感畏惧的女人,就是董明珠。如今,已达花甲之年的董明珠,更是频频出现在公众视野,在任何场合毫不掩饰自己的霸气,来者不拒地与任何挑战者抗衡到底,只要有董明珠出现的新闻就是头条,有董明珠出现的地方就是焦点。她不怒自威,气场强大!岸髦椤比鲎窒忠殉晌教逵呗鄣幕疤夤丶。
    黄秀虹(国美控股集团有限公司总裁)
    她并非守成者,这个时代也不允许任何人有守业心态。曾经在家电连锁第一线战斗了十几年的黄秀虹,以最出人意料的方式成为家族事业掌门人,但她以最大的自觉在履行职责,用自己的方式不动声色地改变着国美。从最初涉足电器到接管地产到布局互联网金融和文化产业,黄秀虹从容应变各种新潮流和新趋势,以勇气和狼性文化一步步推动国美集团向前冲。
    彭蕾(浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司CEO)
    彭蕾是阿里巴巴创始人之一,被视为马云的左膀右臂。彭蕾不为人知的另一面,是花名叫“林黛玉”的文艺女青年,她极其低调内敛,特别温和、亲切、好沟通,同事们对她的评价最多的是率真、聪慧、真性情和女神。已过不惑之年,彭蕾依然有着清秀的五官、姣好的身材和几乎看不出瑕疵的皮肤。更重要的是,她是阿里这家中国最大的互联网公司里最有权势的女人。
    袁利群(美的集团股份有限公司副总裁)
    袁利群被外界亲切地称为美的“财神”、“千亿管家”,她不仅从财务专业角度努力管好美的这个“小家”,还以全国人大代表身份为民生福祉建言献策,在繁忙工作之余,秉承“乐善好施,守望相助”的精神,袁利群积极捐款参与美的集团扶助基金建设和各项社会捐助活动,倡导妇女儿童慈善活动和权益保障等各种社会公益活动。
    马秀慧(欧普照明股份有限公司总裁)
    马秀慧的外表简单低调,优雅利落,20岁出头就与自己的人生伴侣王耀海一起创业,创业初期艰苦耐劳,女儿出生十多天就全职上班,她拥有佛学禅心,也不拒绝商业野心。她认为“爱是最有威力的工具!甭硇慊廴衔,女人首先要先爱自己,才有能量更好地爱别人,只有做到自己喜欢自己、欣赏自己,女性创业者的自信才能由内而发。
    谭丽霞(青岛海尔股份有限公司副董事长)
    谭丽霞雷厉风行、果敢坚毅,饱满的笑容与和蔼谦逊的态度,浑身上下凸显着成功女性的练达和内敛,她是海尔首席执行官张瑞敏管理会计理念落地的主要执行者,同时,她还是一个事业家庭都成功的幸福女人。谭丽霞留给人的印象就像一面鼓满风的帆,随时可以启程远航。
    程翠英(北京天普太阳能有限公司总经理)
    程翠英动用芳华二十余载,精心打造了代表中国民族工业的光热产业天普太阳能,同时致力于打造另一个阳光产业修德谷,在这里弘扬中华道德文化,将《弟子规》、《孝经》、《了凡四训》等传统文化植入到企业文化中,倡导积极、平和的心态去促进产业朝着良性发展。
    陈素(中山市樱雪集团有限公司副总经理兼营销总经理)
    她是燃气具行业的最年轻的美女统帅,她也是厨电行业黑马企业的领航人。在樱雪耕耘多年,陈素一直低调行事,默不作声,这与她干练果敢的工作风格截然相反。樱雪发展17年里,她一直站在奠基人的旁边,抱负与压力并存,她的带领下,樱雪营销精英团队披荆斩棘,终于在业内闯出了一片天地。当这匹驰骋的黑马引起了业内外广泛关注的时候,陈素也被业界美誉为最年轻、最富有魅力的营销老总。
    叶萍(金华市阳帆科技有限公司总经理)
    叶萍性格直率,刚柔并济,她的原则性很强,具有超强的理性思维能力,认定的事情一定会坚定不移地执行下去。她是一个追求完美的人,具有六、七年时间的空气源热泵代理商的经验,让她知道她要的东西,就是代理商要的东西,转而开始投资建厂,从事生产高质量的空气源热泵产品。

    中国家电琅琊榜之十大掌门

    掌门人,是宗师,是大侠,以傲人的武功称霸,更以卓绝的人格魅力立世。
    中国的家电业也有一些举世瞩目的掌门人,他们活跃在家电江湖的琅琊榜上,
    更是叱咤在商界领袖的琅琊榜上,他们的成功是传说,更是传奇!
    张近东(苏宁云商集团股份有限公司董事长)
    张近东是一个善于做长远思考的人,他经常在苏宁内部说:“苏宁做任何一件事情都不是突发奇想、一念之间决定的!贝幽暇┠B芬患也黄鹧鄣拿诺,到“苏宁电器”在深圳证券交易所上市;从线下家电连锁企业变身为同时拥有线上、线下两个渠道,销售包括家电、日化、百货等全品类产品的电商。苏宁云商战略的背后,是张近东对中国零售市场更大规模的渴求,以及把苏宁变成像沃尔玛和亚马逊一样的世界级企业的终极目标。
    蔡正富(艾美特电器(深圳)有限公司副董事长)
    经过20多年的辛勤耕耘,艾美特电暖器市场占有率再度稳居国内第一品牌地位,艾美特电风扇市场占有率自2001年连续多年位居国内企业前两甲,“艾美特”品牌已成为了中国老百姓家喻户晓的精致小家电品牌。这除了蔡正富先生作为企业家执著精益品牌的专注与耐力,更有其洞悉时代变化在企业经营上的适时而变。把业务规模发展到最大,并不是一件很难的事情,但增加产品价值,才是健康的商业发展方向。蔡正富先生一生的淡泊明志和坚持之心都体现在其对艾美特品牌的经营上,带领艾美特把风扇这一简单的事情做到极致,成就了无人比拟的大事业。
    方洪波(美的集团股份有限公司董事长)
    方洪波早年是个惟文生存的人,在他的观念里读书是改变命运唯一的捷径。学历史出身的他,并没有一线操作经验和经济类科班功底,但却能预见到行业未来几年的发展趋势,并且抢占先机,不得不承认其过人的战略思维天才。方洪波提出的“以变应变”,挑战者定位等理念,也一直奠定了美的制冷业务的发展策略。哪怕是在互联网时代,美的依然“以变应变”以极强的适应力在引领并挑战这个时代。方洪波从文人到职业经理人再到企业掌门,一步步用实力演绎他的英雄梦。
    黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长)
    即使会引发争议,黄鸣依然保持着他独有的方式。但皇明不会因为推出了MePad,就摇身一变成为能源业的苹果。在各个场合,包括重要的电视采访,黄鸣都会身着一身绿色的印有皇明太阳能标志的工装;泼⒉皇且桓鲈谝獯┳糯虬绲娜,但他执著而近乎执拗的性格,同样会在着装上显露。自进入太阳能行业黄鸣只做了一件事:让人们感受到太阳能的好处,无论是卖太阳能热水器,还是造一座城。沉默的太阳,给人们温暖和明媚。但眼下,握在手中的“三寸日光”,还没有帮黄鸣驱散寒冷,带他真正走出黑夜。
    李兴浩(志高控股有限公司董事局主席)
    从空调维修起家的李兴浩凭着自信和永不服输的拼劲,以及超乎常人的坚强与坚韧在佛山南海里水打造了世界级的空调生产基地,成就了志高的传奇,也成就了自身的传奇。在李兴浩近30年的商海搏击中,从“最初的漏勺舀水理论”到“速度战胜规!,再到“文件必须24小时批复到位”的制度化建设,“快”的哲学与文化在志高生根发芽、枝繁叶茂。李兴浩始终坚信:千万不要被现实的限制性条件给击退了。我们一定要有这种自信:别人可以做到的,我也可以!别人不能做到的,我还是可以!
    徐新建(日出东方太阳能股份有限公司董事长)
    作为太阳能行业里为数不多的教导型企业家代表,徐新建谦和、知人善任、果敢大气、眼光独到的特点被众人所称道。短短十年时间,他成功将旗下两大品牌“太阳雨”、“四季沐歌”同时锻造成太阳能光热领域的领导品牌,成为新能源行业中首个双品牌成功运作的典范。并于2012年5月成功登陆沪市A股。巨大的成功,让徐新建成为太阳能光热行业当仁不让的一号人物。
    王琼峰(六安索伊电器制造有限公司董事长)
    在中国家电业里,王琼峰的成功有点“另类”,他几乎没有任何成功企业家身上所具备的营销的章法和谋略,却在极短的时候内带领他的索伊创造了让人惊叹的行业奇迹。别人在商言商,他认为在商言信。也许在王琼峰的眼里,诚信就是一种习惯,诚信也是一种信仰,诚信更是他的品牌。因此,在商界行走,身处这纷繁浮躁的中央,他始终能保持本我的清醒,从未被各种财富,名望,功利所迷惑。
    朱庆国(江苏迈能高科技有限公司董事长)
    在行业一直以激情著称的朱庆国,放弃了做整机成名的大好机会,专注于多能源搪瓷储热水箱,当“幕后英雄”,他的定位是做精,精到极致。一位历经市场的改变、阵痛、博弈、磨砺的企业家,在面临战略拐点,品牌重铸,和市场变局的狂风暴雨中经历着嬗变,正以一种佛学和儒家思想的智慧,在中国的新能源领域绽放异彩。
    杨钢(成都前锋电子电器集团股份有限公司董事长)
    三十多岁就成为老牌军工企业前锋“少帅”的杨钢,有着一张在中国家电首脑当中最年轻的娃娃脸,温文尔雅、清醇隽永。奉行踏实做事低调做人的处世哲学,不管是在带领前锋这个“西南王”百舸争流的征途中经历巨大阵痛的时候,还是在充满机遇与挑战的市场上实现新的跨越的时候,杨钢都表现出他惯有的柔和与平静!叭濉,是他骨子里透出的气质,“帅”则实至名归。
    丁威(A.O.史密斯(中国)热水器有限公司总经理)
    在丁威的身上,充满了朴素的人文气息,勤奋,谦和,严谨,胆略。他的一举一动无不体现出中国传统文化的影子:温文尔雅又气蕴方圆。作为美国制造业500强企业A.O.史密斯的中国区首脑,丁威强调产品第一,强调企业最初方向奠定的重要性,强调对企业文化的传承,在他看似简单而质朴的商业原则中,我们读到了一个优秀总裁所隐藏的思想火花,这种思想火花可以被我们理解为他的商业理念和价值观与A.O.史密斯公司高度的吻合,在这种对接中,他和A.O.史密斯公司沿着既定原则坚定地前进,他领导的A.O.史密斯也是外国公司本土化的成功案例。

    中国家电琅琊榜之十大高手

    想必很多人对武侠片都有一种很深的情怀,幻想自己拥有绝世武功,
    是抱有侠义精神的武林绝顶高手。在家电和新能源业,也有这样的高手,
    他们是企业的操盘手,浸淫行业多年,一系列任职和操盘经历让他们不仅对行业有着深刻而清醒的认识,
    而且历炼出雷厉风行、坚韧果敢的职业素养,以智慧才气和人格魅力赢得业界的认可和尊敬。
    以下就是琅琊榜家电十大高手排名。
    赵继宏(杭州老板实业集团总裁)
    2014年12月,赵继宏正式辞去老板电器副总经理一职,继而出任老板实业集团总裁。之后,赵继宏用近一年的时间对新团队进行帮扶、督导,实现完美交接。刚刚实现了华丽转身的赵继宏坦言,离开了自己为之奋斗了15年的家电营销第一线,正式执掌老板实业集团这艘商业巨舰,站在更大的圆上看自己,才发现前方有更高的巅峰等待自己去攀爬跨越。结局并不是梦想的最终目的,在路上,才是梦想的全部意义。
    西贝昭彦(能率(中国)投资有限公司副总经理)
    是能率在中国市场营销的灵魂人物,对中国市场营销有着深邃的思想感悟,对产品有着精益求精的执着追求。他一贯坚持高品质理念,个人非常推崇“舍得”的处世哲学。
    孙利明(方太集团副总裁)
    这位酷爱读书与摄影的管理者,稳重且擅于思考,笑称自己为“互联网边缘群体”。孙利明在方太集团近20年的奋斗历程中,见证了一个民族品牌的崛起!岸晕依此,方太品牌就像自己的孩子”,孙利明表示,“把品牌从小一路带大,倾注的责任和感情是很多东西都无法比拟的”。
    陈荣华(太阳雨集团有限公司总裁)
    新能源行业著名职业经理人,被外界誉为“新能源行业营销教父”,外表刚烈,却不失感性和柔情。稻作性格的他,一直以来在苦难中自觉追寻生命意义。商业时,踌躇满志,带领千人营销团队攻城掠镇,创造行业奇迹;反省时,与自己对抗,清苦傲骨,精神自虐,想涅磐让灵魂寻找安放的地方。
    孙为民(苏宁云商集团股份有限公司副董事长)
    从大学老师到企业管理者,孙为民以其学院派管理风格,协同完成苏宁一次次变革,使得苏宁这个零售业航母在互联网时代依然能踯躅前行。
    李骏(四季沐歌集团有限公司总裁)
    被业界誉为“太阳能第一职业经理人”,是将家电营销带入太阳能产业的第一人,首创“无边界创新整合”营销战略,带领品牌连续4年保持70%以上的增长速度。他是智者,并且不怠学习,是一个典型的多面手,能治里又能管外。李骏看似儒雅平和,实则骨子里很拼,不服输,有笑傲江湖的霸气。
    刘炳源(广东神州燃气用具有限公司总经理)
    神州公司总经理,25年前,刚出党校大门就加入了神州公司,开始开创了中国燃气热水器产业的壮丽事业,他亲身见证了神州品牌走过的30年经典之路。
    潘克庆(江苏新科电器有限公司国内营销总经理)
    2013年9月加盟江苏新科空调,现任新科空调国内营销总经理。家电行业著名职业经理人,无论是对冰箱还是空调市场,均具有独到的见解,是中国家电市场最能掌控三四级市场营销命脉的操盘手之一。
    马巍菲(江苏光芒新能源股份有限公司总经理)
    无论何时他总是充满着青年人的激情和活力,更体现着从业者的智慧。身边的人时常很自然地就感染了他身上的某些精神气质,比如好学、果敢、永不言败、狼性的进取、尊师重孝等。
    羊。ㄖ泻萍加邢薰咀懿茫
    从西门子到伊莱克斯,再到飞利浦与新飞,羊健的人生履历上从不缺乏大牌企业的光环。浸淫家电行业十几年,一系列高端外资品牌的任职经历让他历炼出一种雷厉风行、坚韧果敢的职业素养。

    中国家电琅琊榜之十大公子

    魏有信陵君,楚有春申君,赵有平原君,齐有孟尝君,这是赫赫有名的战国四公子,
    公子有才有气魄,引得门客无数。如今各家族企业的公子们纷纷走到台前,
    新的时代到来了。
    何剑锋(浙江上风实业股份有限公司董事长)
    1994年就自立门户的何剑锋对于投资更感兴趣,2004年其控股的广东盈峰集团实现战略转型,全面退出OEM制造及家电流通领域。成立佛山盈峰粉末冶金科技有限公司,进入粉末冶金行业。收购佛山威奇电工材料有限公司,进入电磁线行业。此后,盈峰控股更是接连控股上市公司上风高科。
    茅忠群(方太集团总裁)
    茅忠群身上的很多特质更像个书生,而非商人?删褪钦飧鍪榫砥愕拿┲胰,开创了中国高端厨电品牌的神话。当年,茅忠群在父亲召唤下放弃学业,回到公司继承父亲的衣钵,掌门方太。茅忠群必须和父亲重新打一片天下。显然,这是一件艰难和冒险的事情。正是由于茅忠群的务实而非“狂妄”,沉静而执着,内敛而大气的性格特质,成就了他将昔日的“飞翔集团”化蛹成蝶为今日的“方太”辉煌。
    潘叶江(华帝股份有限公司副董事长、经营副总裁)
    2014年,华帝公司在高层组织上顺利完成了新老团队的交替,潘叶江正式走上前台。2015年9月推出行业的革命性新产品魔镜智能烟机,签约黄晓明和Angelababy为品牌代言人,重新聚合年轻消费者,引领华帝品牌蜕变升级。我们可以看到,以潘叶江代表年轻一代勇敢破局,其战术策略与老一辈创业者完全不同,对于华帝后续发展完全可以满怀期待。
    卢宇聪(广东万和新电气股份有限公司副总裁)
    2003年毕业于加拿大维多利亚大学本科毕业,卢宇聪进入万和电气从业务员做起,历任小家电事业部总经理、质量与科技管理总监、万和电气总裁助理兼电子商务经营中心总经理、万和电气副总裁等职。2015年在销售上做改革,从代理制改为公司直营,最大程度的让利给广大消费者。改革后的2015年双11销售业绩与2014年同期相比实现翻倍增长。
    黄光志(中山市年代厨卫电器有限公司总经理)
    从父辈手中接过“年代厨卫”品牌的黄光志,虽然年轻,但年轻但冷静、沉稳,黄光志用先进的管理经验改造传统制造业,将一个无名小厂打造成知名品牌,开启了一个新“年代”。让年代厨卫成为最被重庆人认同的品牌,不少重庆人甚至以为年代厨卫是当地品牌。而“年代厨卫”也正沿着“好家,好年代”的品牌梦想加速前行。
    任富佳(杭州老板电器股份有限公司副董事长、总裁)
    高三的时候,父亲任建华就把任富佳一个人送到了澳大利亚,在商科大学学习国际贸易。任富佳表示,“说实话,我那时读书并不是很投入;相反,我更加喜欢汽车、军事之类的东西!2006年起任富佳历任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理、老板家电副总经理、现任公司副董事长、总裁?梢运等胃患咽且徊揭徊阶叩搅颂ㄇ,执掌起了老板这个厨电帝国。
    邹杰锋(帅康集团有限公司副总裁)
    邹杰峰和其父亲一样,都为人低调,邹杰峰在出任公司总裁职务之前担任了公司厨电部总经理,在2008年创办帅康集团净水器公司,2009年成立康纳电器品牌,专注电商销售,并取得良好业绩,康纳品牌月均销售规模达到200万,成为淘宝天猫大家电类月销售前十名,康纳品牌DSR综合得分为天猫商城大家电类目第一名。邹杰锋也被获评浙江省十大青年网商。
    张伟(宁波奥雷士洁具有限公司总经理)
    在车间巡视时,张周全、张伟父子俩可以就一个“水龙头”讲上半天!耙刈「盖椎幕,处理好人事安排问题,这些都要积累。但首先是不能让家业在我手里败落!闭馐钦盼安槐涞淖谥。当电子商务兴起时,奥雷士适时进军,开辟了线上交易渠道,很快成为淘宝的标杆企业。这正是像张伟这样的年轻人带给企业的新鲜动力和创新精神。
    卢宇阳(广东万和新电气股份有限公司董事会秘书)
    卢宇阳有着海归背景,2011年6月从美国约翰韦尔斯大学毕业并获得硕士学位。2012年起任万和电器副总裁兼董事会秘书。作为万和电气的董秘卢宇阳利用一切业余时间学习,钻研技术和业务知识,用新的理念、新的工作方式和手段、新的技术努力推进工作的创新和发展,并且要不断完善学习方法。使自身工作能力和业务素质很快得到提高。卢宇阳也被获评最佳董秘。
    黄海峰(浙江利尔电气有限公司总经理)
    1995年黄海峰进入利尔电气,担任业务助理一职,在上海做销售一做就是十年。接班的过程看似顺理成章,但其中的压力或许也唯有当事人自知。对黄海峰来说,30岁是人生的一个转折点。之前还对接班抱有小小的不甘心,此后开始将接班作为一种责任和义务。如何在父亲辛苦搭建的平台上将企业发展得更好,他与哥哥已经开始考虑家族企业集团化发展的转型之路。

    中国新能源琅琊榜之少帅

    耗尽了最后一滴心血,琅琊榜第一高手“梅长苏”最终在沙场上走完了其响誉江湖、朝廷,叱咤风云的一生,而其尽心辅佐的靖王景炎也成功地登上了大梁的皇位。自此“江左梅郎,麒麟之才,得之可得天下!钡拇砸渤景B涠!独喷鸢瘛返娜炔、好评,很大的原因在于剧情的跌宕起伏、演员的精彩演技,而其中以梅长苏(林殊)、景炎、蒙挚、言豫津、萧景睿、列战英、穆青、卫铮等一系列既有颜值又有才华的少年公子的绝代风华也是强大的吸睛点,而病谋士梅长苏的励志故事最为感人。
    “江左梅郎,麒麟之才,得之可得天下!焙苋菀兹梦颐窍肫鹨淮笔、将才,放之商业社会的今天,我们既可以直指能力暴强的职业经理人,也可以泛指一些可以帮助企业成长的一代有为青年,甚至是接班人。
    说起接班人,我们很容易联想起“富二代”和“创二代”,但两者显然有很大区别。富二代是一类特殊的群体,通常是指80-90年代出生、继承巨额家产的富家子女。他们中有崇尚奢靡的纨绔子弟,也有艰苦奋斗、饱览知识、继承并光大父辈事业的有为青年,我们通常把后者归为“创二代”。如果说,富二代是继承了父辈的财富,那么创二代则是继承了父辈的事业。
    近年来,新能源(说明:此文仅涉及太阳能光热及空气源热泵两大领域)经历了热潮到低谷的痛苦嬗变,很多企业都在经营和战略上发生了重要转变,其中一个重要的转变就是新生力量的诞生,“二代”纷纷上台,相对名声在外的有方川、唐旭初、李仁星、田录龙、范廷亮、王树等,80、90后的他们,既有颜值,又有才华,或已顺利接过父辈的事业棒,或正在融合……
    一观点认为,未来3-10年间,将是中国产业经济二代上位的高频期。那么,在他们的身上,是否也有琅琊榜那些公子哥们的绝代风华,登上这个瞩目的“琅琊榜”?
    王树(山东龙普太阳能有限公司总经理)
    1981年出生,毕业于山东商职学院证券投资管理专业,金融业科班出身,现任山东龙普太阳能有限公司总经理,负责公司全面事务及管理。
    主要经历:王树2002年毕业后进入北京天鸣阳光太阳能科技有限公司跟随公司总经理、太阳能行业专家罗鸣先生学习太阳能行业相关行业知识及公司运作,2003年回山东济南创办济南龙普新能源有限公司,开展空气能集中热水工程业务,是国内最早开展空气能集中热水工程项目的公司之一。2006年在聊城创办山东龙普太阳能有限公司,将公司业务定位于多能源搪瓷储热水箱的研发和制造。
    人物特点:内敛、多智、善策划、懂金融
    主要成绩:一、建设搪瓷产业基地,从2010年开始,先后购得工业用地一百余亩,建设两大搪瓷储热水箱生产基地,龙普公司也已发展成为中国最大的储热搪瓷水箱制造商之一。二、2013年启动龙普品牌战略,主导并策划了“中国好内胆”主题的营销策划与传播,将“中国好内胆”“火热芯”“软骨连接”“防腐墙”等概念深入人心,迅速奠定了在搪瓷储热水箱领域的专业地位和行业口碑。三、2016年启动公司化的资本化运作战略,携手中泰证券运作公司新三板挂牌上市。
    唐旭初(广东同益电器有限公司副总经理)
    1982年生,华南理工大学自动化系工学学士,中山大学岭南学院工商管理硕士,广州市工商业联合会(广州市总商会)青年企业家委员会委员。现任广东同益电器有限公司副总经理,全面主持公司各项工作,负责企业的运营、战略规划及经营管理工作。
    主要经历:2012年,唐旭初从任职多年的世界500强企业回归到家族企业,肩负起同益中兴的重任;毓楹蟮奶菩癯跹≡翊幼罨憧贾鸩匠沙,先后在车间一线、生产部、技术部、品质部、营销部学习了两年时间,从了解产品结构、内部管理、团队构建、市场营销等开始,逐渐走上管理岗位。
    人物特点:谦逊、爱学习、会管理,精于规划与目标把控
    主要成绩:唐旭初是个多能手,在企业文化及公司商业模式的创新上都有不俗成绩。一、对同益企业文化进行改革,推广信息化办公,引进现代化管理体系。二、主导公司“节能产品惠民工程”项目的申请,使同益产品连续三次成功入围国家“节能产品惠民工程”;主导公司“高新技术企业”等多项战略性发展所需的申请工作,并顺利获批;负责云服务项目的管理开发,组建电子商务体系,优化公司外贸体系,开拓国际市;积极参与国际先进技术的交流活动,其中主导与英国诺丁汉大学合作研发的节能空调项目获得该大学建筑节能专家的好评。
    方川(杭州锦江百浪新能源有限公司总经理)
    1984年出生,毕业于浙江万里学院计算机专业,现任杭州锦江百浪新能源有限公司总经理,负责公司营销团队和采购部的日常管理。
    主要经历:2007年毕业后直接进入锦江百浪公司。作为父亲的方建军并没有急于揠苗助长,也并没有因为方川的特殊身份给予他额外的照顾与特权,而是让他从最基层开始一步一步成长,循序渐进的进入将来所属于他的角色。先后在品质部、技术部、销售部学习了近5年时间,从了解产品、学习营销开始,逐渐涉足管理。
    人物特点:想法多,行事稳
    主要成绩:其上任后,所做的主要成就有几点,一是,改革营销管理,将小区域经理负责制改为大区经理负责制,让大区经理更好地为经销商服务。二是,确立工程机作为公司的重点发展项目,完善工程机相关组织构架。
    李仁星(天普新能源科技有限公司总经理)
    1987年出生,毕业于香港城市大学建筑专业,现任天普新能源科技有限公司总经理,负责公司全面事务和管理。主要经历:2009年创办北京绿点高科能源技术有限公司,通过建筑学背景为客户提供可持续建筑和绿色能源系统方案、低碳生态建筑设计和绿色低碳项目咨询等服务。2012年创办天普新能源科技有限公司,在热水、采暖制冷、清洁电力领域全面发力,打造值得信赖的新能源综合服务商。
    人物特点:沉稳务实、果断睿智、逻辑性强
    主要成绩:一、进行产品创新,提出产品系统化,从而全面开启了对热水、采暖制冷和清洁电力解决方案的推广和应用工作。二、进行渠道创新,2014年提出值得信赖的新能源综合服务商的定位全面打造“家庭新能源中心”和“新能源综合服务商”两大市场。三、打开了天普工程市场,对工程市场不断细分,形成地产、公建、工厂、学校等细分市场,不断加大太阳能、热泵等新能源产品系统集成力度,牵手恒大、金地等500强企业。四、抓企业文化建设,天普新能源从创立初就不断从传统文化身上汲取营养,提出用国学提升服务,带领团队真正地实践着太阳能+的理念,创新能源新文化。
    田录龙(山东沐阳太阳能科技有限公司总经理)
    1988年出生,毕业于上海师范大学工商管理专业,现任山东沐阳太阳能科技有限公司总经理。
    主要经历:2010年毕业后直接进入公司,2011年担任西北销售部长,开拓沐阳西北市场,销量连年翻番,西北沐阳从零开始,短短几年间成为西北地区太阳能工程领军品牌之一,其雷厉风行,快速占领市场的销售风格被业内追晓。
    人物特点:外向、随和、敢想敢做,善驾驭
    主要成绩:2013年担任公司总经理,运作沐阳市场、品牌发展,数个大动作及战略思想让沐阳由国内二三线品牌一跃发展成为光热行业领军型企业之一,近几年时间沐阳一直是光热行业增长最快度、最健康的企业。现今沐阳已成为国内平板太阳能领军企业,在国家节能环保大势的发展下,其企业与品牌将会有巨大的发展潜力。
    范廷亮(江苏光芒新能源股份有限公司副总经理)
    1991年出生,毕业于苏州大学国际经济贸易专业,现任江苏光芒新能源股份有限公司副总经理,负责公司品牌推广、国际贸易和企业管理。
    主要经历:2012年毕业后直接进入光芒新能源,他选择从最基层开始逐步成长,先后在车间一线、生产部、技术部、品质部、营销部学习了2年时间,从了解产品结构、内部管理、团队构建、市场营销等开始,逐渐走上管理岗位。
    人物特点:低调、沉稳、务实、睿智
    主要成绩:上任后主要有三方面创新,一是推动全员创新工作,对企业长期坚持的“三创”活动进行“微创手术”,推向更高的高度,鼓励各层级员工献言献策,推动创新工作从个体创新向体系创新转变。二是抓品牌建设,作为四十年历史的制造企业,以品牌年轻化、专业化为标准,以全媒体全方位推进品牌建设,其主导推动的“高效储能管家”品牌战略定位,获得了行业内外的一致好评。三是产品开发,在内部大力倡导“用户思维”,推动“技术与艺术完美融合”的开发理念,将工业设计和技术创新紧密结合,其主导开发的“V系水箱”、“空气能一体机”等新品得到市场热捧,其带领的团队也连续获得公司“创新团队奖”。
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